מבנה הפלדה של EIHE משתתף בשולחן העגול לסיכון בחו"ל של האגודה המחוזית

ב-2 באוגוסט, ועידת חילופי חוויות אינטרנציונליזציה של תעשיית מבני הפלדה, שנערכה על ידי איגוד תעשיית מבני הפלדה של שאנדונג ומתבצעת על ידימבנה פלדה של EIHE Group Co., Ltd., קיים מפגש שולחן עגול בנושא ניהול סיכוני תפעול בחו"ל, והזמין ראשי 5 מפעלי סחר חוץ כולל EIHE Steel Structure. ליו ג'יאפינג, סגן נשיא הקבוצה והמנהל הכללי של מחלקת העסקים בחו"ל, השתתף בפגישה.

סונג ג'י, מנחה השולחן העגול, המפקח על איגוד תעשיית מבנה הפלדה של שאנדונג וסגן הנשיא והמזכ"ל של האגודה לקידום הנדסה ובנייה של שאנדונג בחו"ל, ציין כי ארגונים מתמודדים עם סיכונים בכל שלב של התרחבות לחו"ל עקב פערים נרחבים בתקנים בתעשייה ובתנאים פוליטיים וכלכליים של ארגונים במדינות, מה שמציב דרישות התאמה גבוהות של ההנהלה. חמשת היזמים המוזמנים הם כולם מתרגלים מוצלחים של התרחבות מעבר לים בתעשיית מבנה הפלדה של המחוז, והוא קיווה שהם ידברו בחופשיות וישתפו את התובנות והניסיון המעשי שלהם.

בשיתוף שלו, ליו ג'יאפינג הציג את זהמבנה פלדה של EIHEהקימה סניפים או משרדים במלזיה, סרי לנקה, מצרים, מרוקו ומדינות אחרות, כאשר עיקר העסקים שלה מכסים מפעלי תעשייה, מרכזי נתונים ומבני ציבור. מגובה על ידי אישורי תעשייה כגון EN 1090 (תקן אירופאי) ו-AISC (תקן אמריקאי), החברה השלימה והעבירה סדרה של פרויקטים ברציפות, כולל Greenville, Lead New Material ריצוף וגשר הכביש המהיר Pro.

בנוגע לסיכוני תפעול בחו"ל, Liu Jiaping הצהיר כי בהתבסס על ניסיון מעשי בבנייה בחו"ל, החברה מיינה ושיפרה בהדרגה את מערכת ניהול הסיכונים והבקרה עבור התקנת פרויקטים בחו"ל.

ראשית, ניהול כוח אדם. ארגונים נוטים להתעלם מהנהלת העובדים בשעות לא. בכמה אזורים פחות מפותחים עם סביבות מורכבות וביטחון ציבורי לקוי, יש סיכוי גבוה להיווצר סכנות בטיחות אישיות גדולות. הוא המליץ ​​לעובדים להימנע מיציאה לבד, לפעול בקבוצות באופן אחיד ולרכוש מספיק ביטוח תאונות אישיות בחו"ל.

שנית, המחסור במשאבים מקומיים. אין מספיק מלאי של מכונות בנייה מקומיות עם הצעות מחיר מנופחות להשכרה, ומחסור בכלי בנייה כמו פיגומים, מפתחות מומנט ומכשירי מדידה. יש לתת עדיפות לכלי בניית הליבה למשלוח מסין יחד עם הסחורה. בינתיים, ארגונים צריכים ליצור קשר עם ספקי ציוד מקומיים גדולים מראש ולציין את תקרת תעריף ההשכרה היומית המקסימלית בחוזה.

שלישית, תכנון כולל של הכספים והמיסוי. הסדר עבור פרויקטים רבים בחו"ל דורש מטבע מקומי. מדינות מסוימות מטילות בקרת מטבע חוץ קפדנית, ובשילוב עם תנודות חדות בשער החליפין, קשה להמיר את רווחי הפרויקט לדולרים ולהחזיר אותם לסין. בנוסף, חלק מהמדינות גובות ניכוי מס במקור על שירותי הנדסה, יחד עם מסים מרובים כמו מס מכירה ושירות (SST) ומס ביטוח לאומי, הדוחפים את עלויות הפרויקט ומצמצמים את שולי הרווח. ארגונים צריכים לבצע תכנון מס מקומי מראש, לשלוט בקפדנות על היקף המימון המקדמה לפרויקט, ולשאוף להסדר בדולר ארה"ב ככל האפשר כדי להפחית סיכונים פיננסיים.

בפגישה, Xiong Fangming, סגן המנהל הכללי של Qingdao Xinguangzheng Steel Structure Co., Ltd., שיתף ניסיון המתמקד בתחזוקה של קבוצות לקוחות בחו"ל. גאו ג'נג, סגן המנהל הכללי של שאנדונג אקספרסוויי פיתוח בנייה ירוקה בע"מ, הדגיש סיכונים מנקודות מבט של שערי חליפין מסחריים, איכות הייצור וסטנדרטים בינלאומיים. ג'אנג צ'י, סגן המנהל הכללי של Jingdian Heavy Industry Group Co., Ltd., שיתף במקרים אמיתיים של עלויות נסתרות בייצור קישורים ותגמול איכות. Yang Weisheng, יו"ר Shandong Sanwei Steel Structure Co., Ltd., הציג את המיקום הברור של ארגונים שהולכים גלובליים ורעיונות לפיתוח קול של התעשייה.

המנחה Song Jie הצהיר כי חמשת האורחים, בשילוב מקרים אמיתיים של פרויקטים בחו"ל, ניסיון מעשי משותף מלא ולקחים שנלמדו ממגוון מימדים, כולל תרבות אזורית, סטנדרטים טכניים בינלאומיים, בקרת איכות של תהליך מלא, תנאי חוזה מסחרי, תנודות בשערי חליפין ומדיניות גיאופוליטית, שהיא בעלת ערך ייחוס גדול עבור מפעלי מבנה פלדה בשאנדונג שמתכננים לצאת לשוק גלובלי או מתפתחים כעת בחו"ל.

הוא הציע את זהמבנה פלדהארגונים במחוז צריכים, בהסתמך על הפלטפורמה של איגוד תעשיית מבנה הפלדה של שאנדונג, לחזק את החילופים והעגינה, לחלוק משאבים בתעשייה ולחקור במשותף שווקים בחו"ל. הם צריכים לתת הפעלה מלאה ליתרונות שלהם בפלחי השוק המתאימים כדי לקדם במשותף את הפיתוח הבינלאומי האיכותי של תעשיית מבנה הפלדה של שאנדונג.